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O Grupo Ser Educacional foi constituído em 1993, com a fundação do Complexo Educacional Bureau Jurídico, liderado pelo professor José Janguiê Diniz (“Janguiê”), que realizava cursos preparatórios para concursos, uma novidade na cidade do Recife. No mesmo ano, Janguiê começou a investir na realização de congressos nacionais e internacionais na área jurídica.

Com o sucesso da marca, em 1999, o Complexo Educacional Bureau Jurídico passou a oferecer cursos pré-vestibulares específicos para o curso de Direito.

Com a publicação no Diário Oficial da União da portaria 1.109 do Ministério da Educação (“MEC”), a Faculdade Maurício de Nassau, mantida pelo ESBJ – Ensino Superior Bureau Jurídico Ltda., sucessora do Complexo Educacional Bureau Jurídico, foi fundada oficialmente. A decisão de criar uma faculdade partiu do próprio professor Janguiê, que, reconhecendo a necessidade do mercado local, empenhou-se no desenvolvimento de um projeto de educação superior de qualidade e, conhecendo a história do Recife, nomeou a Faculdade Maurício de Nassau em homenagem à figura do extraordinário empreendedor Maurício de Nassau, reconhecida por todos os brasileiros.
Em pouco mais de três anos de existência, a Faculdade Maurício de Nassau se consolidou como uma instituição de ensino de destaque nas regiões Norte e Nordeste do País, focando sua gestão no crescimento e ampliação de sua estrutura, com o objetivo de viabilizar seu projeto de expansão para os principais municípios do Norte e Nordeste.

A Faculdade Maurício de Nassau adquiriu as instituições mantenedoras de João Pessoa e Campina Grande, no estado da Paraíba.

A Faculdade Maurício de Nassau implantou o Conselho Consultivo como uma forma de orientar as suas estratégias. Uma das principais atribuições do Conselho, em conjunto com a Hopper Consultoria Educacional, foi redefinir o planejamento estratégico da empresa. Em paralelo com esses projetos, a Faculdade Maurício de Nassau inaugurou as unidades de João Pessoa e Campina Grande. No mesmo ano, o Grupo Universitário Maurício de Nassau credenciou e colocou em funcionamento a Faculdade Joaquim Nabuco, na cidade de Paulista, no Estado de Pernambuco, sendo este um novo modelo de negócios, orientado para o público das classes C e D.

Continuando o projeto de expansão e com o intuito de consolidar a política da Companhia de governança corporativa, foi instituído um Conselho de Administração composto por representantes dos acionistas e por profissionais reconhecidos no mercado por suas realizações em grandes grupos empresariais do Brasil. Em outubro do mesmo ano, o Cartesian Capital Group se associou ao Grupo Universitário Maurício de Nassau com um aporte de R$48 milhões, passando a deter uma participação de 11,3% do total das ações da ESBJ.
Ainda em 2008, a Faculdade Joaquim Nabuco inaugurou uma nova unidade no centro do Recife, tendo ainda realizado a aquisição (i) da FABAC (CETEBA – Centro de Ensino e Tecnologia da Bahia Ltda.), nos municípios de Salvador e Lauro de Freitas, no Estado da Bahia; (ii) da ESAMC (ADEA – Sociedade de Desenvolvimento Educacional Avançado Ltda.), localizada no município de Maceió, no Estado de Alagoas; e (iii) da Faculdade CDF (SECARGO – Sociedade Educacional Carvalho Gomes Ltda.), localizada no município de Natal, no Estado do Rio Grande do Norte, continuando seu processo de expansão pela região Nordeste.

O Grupo Universitário Maurício de Nassau redefiniu as suas diretrizes acadêmicas e, como consequência, unificou as matrizes curriculares e os planos de ensino das disciplinas, iniciando a metodologia do diário eletrônico e do processo de auditorias acadêmicas (maiores informações no item 1.4 deste Formulário de Referência).

As reformulações e a trajetória de crescimento continuaram, quando o Grupo Universitário Maurício de Nassau recebeu os auditores do IFC – Banco Mundial, resultando na aprovação de uma linha de crédito no valor de R$80 milhões. O Grupo Universitário Maurício de Nassau iniciou o projeto de implementação da ISO 9001, buscando estruturar a Instituição para a certificação e, como consequência, reavaliou e redefiniu todos os seus processos internos. Nesse mesmo ano, decidiu-se, após um trabalho de branding, mudar seu nome para Grupo Ser Educacional S.A.

Através da portaria 701 do MEC, em 2012, foi conferido à Faculdade Maurício de Nassau, no Recife, o credenciamento como centro universitário e a nomenclatura da Faculdade passou a ser UNINASSAU – Centro Universitário Maurício de Nassau. Ainda em 2012, a UNINASSAU obteve a certificação ISO 9001. Nesse mesmo ano, iniciaram-se as atividades na unidade Caruaru, em Pernambuco, e foram incorporadas as unidades dos municípios de Manaus e São Luís, nos Estados do Amazonas e Maranhão, respectivamente.

Foram adquiridas três unidades no Estado do Piauí (FAP Teresina, a Faculdade Aliança e a FAP Parnaíba), uma unidade em Paulista, no Recife (Faculdade Decisão) e uma unidade em Vitória da Conquista, na Bahia (Faculdade Juvêncio Terra).
Ainda em 2013, ano em que completou 10 anos de existência, o grupo Ser Educacional, por meio de uma oferta pública inicial de ações (IPO, na sigla em inglês), passou a ter suas ações negociadas na B3, a bolsa de valores mobiliários brasileira, no segmento do Novo Mercado, passando a fazer parte do rol de empresas de capital aberto com os mais avançados níveis de governança corporativa do mercado.

Foram adquiridas a Faculdade Anglo Líder – FAL, localizada no município de São Lourenço da Mata, no Estado de Pernambuco, a União de Ensino Superior do Pará – UNESPA (“UNESPA”), mantenedora da Universidade da Amazônia – UNAMA, no município de Belém, Estado do Pará e o Instituto Santareno de Educação Superior – ISES, mantenedora das Faculdades Integradas Tapajós – FIT, sediado em Santarém, também no Estado do Pará.

Dando continuidade ao seu plano de expansão e iniciando a entrada na região Sudeste, a Ser Educacional adquiriu, através de sua subsidiária CENESUP – Centro Nacional de Ensino Superior Ltda., 100% do capital social da Sociedade Paulista de Ensino e Pesquisa S/S Ltda. (mantenedora da Universidade de Guarulhos – UNG).
Nesse mesmo ano, foi realizada a aquisição da Faculdade Talles de Mileto (FAMIL) por R$6,0 milhões. A FAMIL possuía 2 unidades, uma em Fortaleza (CE) e outra em Parnamirim (RN), e também assinou um Contrato de Cessão Onerosa de Mantença e Outras Avenças com o Instituto Metodista Bennett, prevendo a cessão da mantença do Centro Universitário Bennett à UNESPA pelo valor de R$10 milhões.
Sob o ponto de vista do crescimento orgânico, em 2015, o grupo Ser Educacional obteve a aprovação de quatro novas unidades de ensino presencial, localizadas nas cidades de Petrolina (PE), Olinda (PE), Jaboatão dos Guararapes (PE) e Feira de Santana (BA), tendo encerrado o ano, portanto, com 42 unidades. No segmento do ensino a distância (EAD), o grupo obteve credenciamento da UNG, que passou a operar com 6 polos, levando o grupo a operar com um total de 15 polos. Também, houve o reconhecimento do curso EAD da UNINASSAU, que permitiu que o grupo entrasse com pedidos de abertura de mais 400 polos de ensino a distância.

Ocorre a expansão de atividades na região Sudeste por meio da assinatura de um Contrato de Cessão não-Onerosa de Mantença da Faculdade São Camilo (FASC), além da conclusão da Cessão Onerosa de Mantença e Outras Avenças do Centro Universitário Bennett, na cidade do Rio de Janeiro. Para as operações nas regiões Sudeste e Sul, foi criada a marca UNIVERITAS, passando a FASC a operar com o nome Faculdade UNIVERITAS e o Centro Universitário Bennett com a marca Centro Universitário UNIVERITAS.
A UNAMA – Universidade da Amazônia foi credenciada para oferecer EAD no Brasil. Com o credenciamento, a UNAMA poderá lançar até 150 polos por ano. Como resultado, o grupo Ser Educacional poderá passar a contar com um total de 800 polos de EAD. As Faculdades UNINABUCO de Paulista e de Recife receberam o credenciamento do MEC como centro universitário, o que as possibilita a abertura de novos cursos sem a necessidade de aprovação prévia do MEC.

Por meio de sua subsidiária CENESUP, a Companhia anunciou a aquisição da UNINORTE de Manaus (AM) por um preço de compra base (enterprise value) no valor de R$194,8 milhões, do qual foi deduzido o endividamento líquido, conforme aplicável, no montante de R$9,8 milhões.

A Companhia seguiu expandindo suas operações no ensino superior, gradativamente desenvolvendo seu ecossistema de educação continuada por meio da implantação de sua estratégia dedicada em criar avenidas de geração de receitas e aumento da utilização de seus ativos educacionais, preparando a Empresa para as transformações do mercado em que atua, em especial para atender as demandas relativas ao aumento do tempo de carreira dos alunos, necessidades de qualificação e requalificação profissional e maior aceitação e participação da educação por meios digitais.
Nesse período, a Companhia realizou 10 aquisições que somaram mais de R$900,0 milhões em investimentos, dentre eles nas faculdades de medicina UNIFACIMED (Cacoal, RO), UNESC (Vilhena, Ji Paraná, Cacoal e Porto Velho, RO), UNIFASB (Barreiras, BA), que aumentaram a base de vagas de medicina da Companhia, que passou de 321 vagas anuais (incluindo vagas do PROUNI e FIES) para 567 vagas anuais, proporcionando um aumento significativo da participação do curso de Medicina nos resultados da Ser Educacional, além da aquisição da UNIJUAZEIRO (Juazeiro do Norte, CE), que aumentou a participação da Empresa na região do Cariri.
Além disso, as aquisições de Edtechs passaram a ganhar espaço nesse período, tendo sido a primeira aquisição desse segmento a da Beduka (www.beduka.com.br), seguida pela da Starline Tecnologia, controladora da ProvaFácil (www.provafacilnaweb.com.br) e da Delínea (www.delinea.com.br).
A Ser Educacional também realizou investimentos em sua vertical de medicina veterinária, com as aquisições do Centro de Desenvolvimento da Medicina Veterinária, Cursos e Treinamento Ltda. – CDMV/ Clínica Veterinária CDMV Ltda. (Rio de Janeiro, RJ), e do Plantão Veterinário Hospital Ltda./ Pet Shop Kero Kolo Ltda. (Recife, PE), por meio de sua subsidiária Clínica Escola de Saúde Uninassau Ltda.

A Ser Educacional seguiu inovando no ensino superior brasileiro adicionando serviços ao seu ecossistema, criando empresas dedicadas a ofertar serviços correlatos ao ensino superior, visando expandir seu relacionamento com alunos ao longo de sua carreira. Em 2021, criou a primeira fintech dedicada ao ensino superior brasileiro com a b.Uni (www.buni.digital) e a rede social profissional Peixe30 (peixe30.com), que tiveram seus lançamentos oficiais durante o primeiro trimestre de 2022.

Ocorre a inauguração do hospital veterinário da rede DOK em Maceió (AL), que agora conta com 4 unidades com atendimento de alta complexidade.
Em janeiro de 2022, foi concluída a aquisição da UNIFAEL (Lapa/PR), anunciada em maio de 2021. A UNIFAEL, por sua vez, é uma instituição de ensino dedicada ao ensino digital (EAD) e que agregou mais de 87 mil alunos à base total da Companhia, aumentando significativamente a participação desse segmento nos resultados da Empresa.
A Peixe30 foi destaque em 2022, ultrapassando a marca de 400 mil usuários em menos de um ano de lançamento. Em 2022, foi destaque também o sólido crescimento da GoKursos e GoDigital.Edu, que passaram a ser marcas cada vez mais reconhecidas no mercado de cursos livres digitais.

A Ser Educacional celebrou 20 anos de uma história dedicada à transformação social de seus alunos por meio do ensino superior de qualidade, em uma trajetória com avanços notáveis que simbolizam seu compromisso com o desenvolvimento do Brasil.
Em complemento ao fato relevante divulgado em 30 de junho de 2022, a Companhia comunicou, após cumprimento das condições precedentes, a conclusão da aquisição da Sete de Setembro Ensino Superior Ltda., mantenedora do Centro Universitário Sete de Setembro – UNI7. Com mais de 20 anos de atuação no ensino superior brasileiro, a UNI7 é uma das instituições de ensino mais renomadas e tradicionais de Fortaleza. A instituição possui cerca de 1.600 alunos matriculados em seus cursos de graduação de Ensino Híbrido, com destaque para os cursos de Direito, Administração, Engenharias e Psicologia.
Também foi destaque a implantação da Ubíqua, método acadêmico inovador que combina metodologias ativas de ensino, baseada no modelo TPACK – Technological Pedagogical Content Knowledge (Conhecimento Tecnológico e Pedagógico do Conteúdo), calcado nas melhores práticas pedagógicas, alta tecnologia e flexível na combinação de conteúdos modernos, interativos e intuitivos.
Neste momento, a Ser Educacional torna-se a mantenedora de um portfólio de marcas relevantes: UNINASSAU, UNAMA, UNG, UNINORTE, UNIFAEL, UNIFASB, UNIFACIMED, UNESC e UNI7.
Outro destaque da empresa são as atividades de sustentabilidade nas áreas de cultura, esporte e ações socioambientais promovidas através de suas instituições e coordenadas pelo Instituto Ser Educacional, que acumula milhares de atendimentos sociais. Isso propiciou à UNINASSAU ter se tornado a única instituição brasileira a ter uma cadeira na ONU, graças a projetos inovadores como o Praia Sem Barreiras, Mães Esperança, Faculdade na Comunidade e outros, e a conquista do Catalyst Award 2023 na categoria “Diversidade, Equidade, Inclusão e Pertencimento” pelo projeto Novas Histórias, que oferece bolsas de estudos a distância para mães em privação de liberdade. Isso destaca o compromisso da Ser Educacional com as ações de sustentabilidade, indo além da oferta tradicional de ensino de qualidade.

A Ser Educacional ampliou suas vagas em cursos de Medicina e lançou o Programa Ser Solidário, focando na expansão acadêmica e na redução de endividamento, além de ser reconhecida por suas iniciativas em diversidade, resultando na inclusão de suas ações na carteira do índice IDIVERSA B3, a partir de setembro de 2024. O IDIVERSA B3 tem como objetivo servir como um indicador de desempenho das ações de empresas que se destacam no Score de Diversidade, desenvolvido pela B3, promovendo boas práticas e avanços no mercado financeiro em relação à diversidade.
Ainda em 2024, a Companhia publicou seu Relatório de Transparência e Igualdade Salarial entre Mulheres e Homens, apresentando dados significativos sobre o tema:
a) Em 80% das empresas controladas pela Companhia, com relatórios publicados, a população feminina é superior à masculina;
b) Em 60% das empresas com relatórios publicados, a população que se declara negra é maior do que a de não negros;
c) O salário contratual mediano (não pago) das mulheres é equivalente ou superior ao dos homens em 77% das empresas que publicaram relatórios. Quando se considera a remuneração média, incluindo descontos e acréscimos, esse percentual é de 70%.